客戶分析：

大連電機集團重德鋼結構有限公司（簡稱重德公司）是為大連造船廠分的段制造基地。重德公司擁有從業人員1500人，于二00六年八月建成投產。占地近14萬m2，建筑面積6萬m2，分段制作胎位近120個。擁有海上運輸專用碼頭（300👍0T級泊位2個）一座。

本次實施的ERP系統平臺項目，包括了船舶💦制造行業生產、物流、胎位動態、產前準備、預警分析及決策支持、定額核算于考核體系建設等方面的信息化系統。

項目效益：

1、通過零件數據庫的建立，使計劃與零件清單綁定

2、料品的擺放入貨位、領用流轉過程可控，徹底解 決物料的追蹤問題

3、解決臨時發生缺舾裝件影響生產計劃執行的問題，杜絕舾裝件混用造成的混亂

4、工序細化，帶來管理方面的進一步提升；使目前重德公司最重要的關鍵瓶頸資源“胎位”的管理更加明確和ꦯ有效

5、計劃下達及時、準確；減少傳遞環節產生的信息誤差

6、獲得生產監測預警信息。供管理者和領導決策支持之用

7、有力管控材料耗用，避免浪費、避免材料外泄