戰略+信息化+資本運作一體化實施方案
戰略規劃單體咨詢
信息化、資本運作整合
強化財務基礎管理體系建設，加強財務管控和資金運營效率
加強公司信息化建設，充分挖掘信息化資源
流程優化
基于企業經營特點預調研數據進行流程全景圖梳理
流程優化必要性、緊迫性評估
流程管理體系設計
流程優化修正、輔導實施，建立企業完整的運營鏈
技術創新
企業生產/服務水平綜合調研診斷
可視化管理咨詢
生產和物料控制咨詢
生產成本管理與控制咨詢，助力企業實現零缺陷管理
貼心的本地化服務，為您的企業量身定做
豐富的管理咨詢經驗是提供高品質服務的保障
更先進的"引導式"服務，讓工作更簡單明晰
從調研、規劃設計到執行,如行云流水般的工作效率
讓每一個客戶體驗暢通愉悅的合作旅程
擁有訓練有素的執行團隊
明確一致的項目目標，思路發散而目標集中
具備完善的流程機制與項目執行標準
有效溝通，合理評估，真正跟蹤進展
完善的團隊責任體系
以客戶為關注焦點
對項目進行全面的可行性與風險評估
確保每個項目都經過嚴苛的標準測試
保證所有項目達都到預期的目標
這是我們對客戶的承諾與責任
